Chia sẻ mẫu sơ đồ tổ chức file word của các công ty phổ biến là chủ đề trong bài viết hôm nay của Thienluc.vn. Cùng đón xem ngay nhé. Bất cứ công ty trong lĩnh vực nào cũng cần có mẫu sơ đồ tổ chức công ty, đó là yếu tố tiên quyết trước khi đưa doanh nghiệp vào hoạt động cũng như vận hành và quản lý đạt được hiệu quả cao. Bài viết này sẽ chia sẻ thông tin chi tiết về biểu đồ này cùng một số mẫu mô hình công ty phổ biến hiện nay.
Mẫu sơ đồ tổ chức công ty là gì?
Sơ đồ tổ chức công ty là một dạng biểu đồ trực quan mô tả về tính năng, hình dạng, hình ảnh chỉ rõ vị trí hoặc con người trong doanh nghiệp, loại biểu đồ này có vai trò rất quan trọng trong việc vận hành và quản lý doanh nghiệp.
Vai trò của sơ đồ tổ chức công ty
Các công ty đưa vào hoạt động, muốn quản lý và vận hành hiệu quả bước đầu cần xây dựng sơ đồ tổ chức bởi một số nguyên nhân sau đây.
- Sơ đồ giúp hiển thị hệ thống thứ bậc và cấu trúc nội bộ công ty: Bằng cách thể hiện hệ thống trên sơ đồ mọi người có thể quan sát hệ thống rõ ràng nhất.
- Giúp nhân viên hiểu rõ được vai trò nhiệm vụ của mình: Một vai trò quan trọng của sơ đồ tổ chức công ty đó là nhân viên có thể hiểu được vai trò và nhiệm vụ của mình góp phần làm đúng, làm đủ và hiệu quả nhất công việc được giao phó từ cấp quản lý.
- Sơ đồ có tác dụng làm rõ trách nhiệm cá nhân, của từng bộ phận: Trách nhiệm của từng cá nhân cũng như của từng bộ phận cũng được thể hiện rõ ràng trên sơ đồ tổ chức công ty. Điều này góp phần thúc đẩy nhận thức về nghĩa vụ đối với công ty để giúp công ty phát triển và vận hành trơn tru hơn.
- Lưu trữ thông tin liên hệ của nhân viên một cách thuận tiện hơn: Thông tin liên hệ của nhân viên là một dữ liệu khá lớn đặc biệt ở các công ty có quy mô rộng. Nhờ sơ đồ tổ chức công ty, thông tin liên hệ của họ sẽ được lưu trữ một cách tiện lợi hơn.
- Bộ phận quản lý dễ dàng nắm bắt được số lượng nhân viên: Nhìn vào sơ đồ tổ chức, bộ quận quản lý có thể nắm bắt kịp thời số lượng của nhân viên của từng thời điểm, đặc biệt là khi có vấn đề xảy ra. Điều này giúp ích nhiều cho bộ phận nắm giữ vai trò quản lý và điều hành.
- Giúp nhân viên hiểu rõ được lộ trình phát triển công việc của mình: Lộ trình phát triển là điều mà mỗi nhân viên đều mong muốn được biết, đặc biệt là trong một doanh nghiệp hoạt động. Điều này sẽ giúp họ có thêm động lực và mục tiêu phấn đấu dài hơi cho các kế hoạch của công ty, và cùng công ty vận hành đạt được hiệu quả tốt nhất.
Tạo mẫu sơ đồ công ty bằng cách vẽ sơ đồ tổ chức
Khi thực hiện vẽ sơ đồ bạn cần lưu ý đảm bảo sơ đồ tổ chức hỗ trợ giao tiếp thông suốt trong toàn bộ công ty. Cách vẽ sơ đồ tổ chức công ty thực hiện qua 2 bước:
- Thống kê các vai trò công việc trong công ty: Thống kê lại tất cả các vai trò công việc trong doanh nghiệp, tạo mô tả công việc cho từng vị trí hiện tại và có thể có trong tương lai. Ghi rõ chức năng nhiệm vụ của mỗi vị trí công việc và yêu cầu tối thiểu kỹ năng kinh nghiệm phù hợp cho vị trí đó.
- Dựng bảng mô tả công việc cho từng vai trò cụ thể và hoàn thiện sơ đồ: Vẽ sơ đồ tổ chức theo quy tắc hiệu quả nhất và cách mà thông tin được chia sẻ trong doanh nghiệp của bạn như thế nào.

Những mẫu sơ đồ tổ chức công ty theo ngành
Mỗi công ty sẽ có sơ đồ tổ chức khác nhau. Cùng theo dõi một số mẫu sơ đồ tổ chức công ty theo ngành dưới đây.
Sơ đồ tổ chức tổng công ty
Mẫu sơ đồ tổ chức Tổng công ty
Sơ đồ tổ chức công ty xây dựng
Xây dựng là ngành chuyên về lĩnh vực tư vấn, thiết kế, tổ chức thi công, quản lý giám sát và nghiệm thu các công trình xây dựng dân dụng, công trình công nghiệp phục vụ đời sống con người như: nhà ở, nhà hàng, khách sạn, nhà xưởng, đường cao tốc, cầu đường, sân bay, cảng biển, đường sắt, đường hầm, công trình trên biển,…
Sơ đồ tổ chức công ty xây dựng của một doanh nghiệp thuộc lĩnh vực xây dựng rất đa dạng nhưng nhìn chung phụ thuộc vào hai yếu tố chính: Quy mô và sản phẩm và dịch vụ cung cấp cốt lõi. Tuỳ định hướng của từng doanh nghiệp, lĩnh vực kinh doanh chính sơ đồ tổ chức công ty xây dựng có thể là:
- Xây dựng, lắp đặt, sửa chữa công trình dân dụng, công nghiệp, công trình kĩ thuật hạ tầng đô thị, công nghiệp, công trình giao thông;
- Tư vấn quản lý dự án;
- Thiết kế công trình dân dụng, công nghiệp;…
Tuy nhiên về cơ bản thì các doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng sẽ có sơ đồ tổ chức công ty xây dựng như sau:
Mẫu sơ đồ tổ chức công ty xây dựng
Sơ đồ tổ chức công ty trách nhiệm hữu hạn
Mẫu sơ đồ tổ chức công ty TNHH
Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần
Mẫu sơ đồ tổ chức công ty cổ phần
Sơ đồ tổ chức công ty du lịch
Mẫu sơ đồ tổ chức công ty du lịch
Sơ đồ công ty kinh doanh theo chuỗi
Kinh doanh theo chuỗi là quá trình một chủ thể kinh doanh đầu tư các nguồn lực vào một hình thức phân phối, theo đó sở hữu và quản lí tập trung một nhóm các cửa hàng/điểm bán lẻ khác nhau, bao gồm cả cửa hàng/điểm bán lẻ hàng hóa hữu hình và cửa hàng/điểm bán lẻ dịch vụ.
Các loại hình kinh doanh theo chuỗi:
- Theo sản phẩm kinh doanh:
– Chuỗi kinh doanh/bán lẻ hàng hóa
– Chuỗi kinh doanh/bản lẻ dịch vụ
- Theo lượng dịch vụ cung cấp trong chuỗi:
– Chuỗi cửa hàng bán lẻ tự phục vụ
– Chuỗi cửa hàng bán lẻ cung cấp dịch vụ hạn chế
– Chuỗi cửa hàng bán lẻ cung cấp dịch vụ đầy đủ
- Theo dòng sản phẩm cung ứng:
– Chuỗi cửa hàng chuyên biệt
– Chuỗi cửa hàng tiện lợi
– Chuỗi cửa hàng bách hóa
– Chuỗi siêu thị
– Chuỗi trung tâm thương mại
- Theo phương thức tổ chức kinh doanh:
– Chuỗi cửa hàng thông thường (Regular Chain) là hệ thống cửa hàng chuỗi do một doanh nghiệp sở hữu.
– Chuỗi tự nguyện (Voluntary Chain) bao gồm một loạt các nhà bán lẻ độc lập kinh doanh cùng một mặt hàng/nhóm hàng hoặc cùng một lĩnh vực kinh doanh tự nguyện liên kết với nhau để thực hiên các hoạt động trong quá trình kinh doanh nhằm đạt được lợi thế kinh tế nhờ qui mô.
– Hợp tác xã của nhà bán lẻ
– Nhượng quyền thương mại
- Theo phương thức bán hàng
– Chuỗi cửa hàng truyền thống
– Chuỗi cửa hàng hiện đại
Đặc điểm của kinh doanh theo chuỗi:
– Một hệ thống kinh doanh theo chuỗi gồm từ hai hay nhiều hơn cửa hàng được sở hữu và quản lí tập trung. Với sự sắp xếp như vậy, một hệ thống thường có một trụ sở trung tâm được kết nối với hệ thống cửa hàng bán lẻ và/hoặc chi nhánh tọa lạc rộng khắp thị trường. Một trong những đặc điểm quan trọng của hệ thống kinh doanh theo chuỗi là kinh doanh một mặt hàng hoặc một nhóm mặt hàng.
– Các phần tử trong chuỗi có thể hội nhập theo chiều ngang, nghĩa là với việc thêm một cửa hàng mới thì toàn bộ hệ thống lại tiếp cận thêm một nhóm khách hàng mới.
– Các phần tử trong chuỗi cũng hội nhập theo chiều dọc thông qua việc duy trì các trung tâm phân phối nơi họ có thể mua từ các nhà sản xuất, dự trữ hàng hóa và từ đó phân phối cho các cửa hàng trong hệ thống.
